【昌都市宏運商貿(mào)】分享:生鮮配送存在的問題和解決辦法
現(xiàn)在因為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的便利,越來越多人通過生鮮電商平臺采購生鮮食材,由此生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品也迎來蓬勃發(fā)展,其中配送環(huán)節(jié)尤為重要。相比之下,采用傳統(tǒng)思維運營模式的生鮮配送商們,總是會遇到諸如訂單頻頻出錯、管理效率低下等諸多問題。那么,如何正確選擇生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng),杜絕生鮮配送中存在的問題?如何實現(xiàn)對生鮮配送的數(shù)字化管理?今天小U為您全面剖析生鮮配送管理效率低的根本原因,并為您提供高效精準的生鮮配送解決方案。
現(xiàn)在因為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的便利,越來越多人通過生鮮電商平臺采購生鮮食材,由此生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品也迎來蓬勃發(fā)展,其中配送環(huán)節(jié)尤為重要。相比之下,采用傳統(tǒng)思維運營模式的生鮮配送商們,總是會遇到諸如訂單頻頻出錯、管理效率低下等諸多問題。那么,如何正確選擇生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng),杜絕生鮮配送中存在的問題?如何實現(xiàn)對生鮮配送的數(shù)字化管理?今天小U為您全面剖析生鮮配送管理效率低的根本原因,并為您提供高效精準的生鮮配送解決方案。
當(dāng)前生鮮配送商管理效率低的主要表現(xiàn):
1、下單繁瑣易出錯:縱觀目前的生鮮配送市場,許多人仍然在使用拍照、電話、微信語音等方式下單。再加之各地方言不同,食材品類名稱各異,會導(dǎo)致下單繁瑣,易出錯的情況。這也是目前大多數(shù)生鮮配送商面臨的主要難題。
2、信息、價格不明晰:生鮮配送商無法實時更新品類信息、價格等,導(dǎo)致消費者無法第 一時間獲取購買信息。
3、非品類價格矛盾:即使是當(dāng)天同一類型的食材,批次不一樣,價格也會不一樣。受到價格實時變動影響,難免會造成配送商與消費者之間的矛盾。
4、人力成本的增加:受到下單繁瑣的影響,接單、錄單、抄單、核單等多項工作的人力成本也隨之增加,配送商需要聘請很多錄單員才能完成以上工作。
5、財務(wù)單據(jù)易丟失:賬期時間長,壞賬爛賬多,長此以往,流動資金大,資金鏈斷裂。
當(dāng)然,也有很多配送供應(yīng)商為了解決管理效率低的情況,會嘗試使用生鮮配送管理系統(tǒng)解決面臨的管理難題,但即使如此,依舊會遇到很多無法解決的問題:
1、軟件選錯了:選擇的軟件功能不匹配,不符合生鮮配送行業(yè)的需求,不僅無法對接上游供應(yīng)商,還無法對接B端消費者。
2、功能過于復(fù)雜:從事生鮮配送行業(yè)的人文化程度普遍較低,無法很好的操作復(fù)雜的生鮮配送管理系統(tǒng),即使有相關(guān)培訓(xùn)也會出現(xiàn)無從下手的狀況。
3、使用成本高:由于選擇的軟件系統(tǒng)承載的功能繁多,服務(wù)器龐大,系統(tǒng)開發(fā)成本高,所以售價也非常昂貴。
正確解決生鮮配送管理效率低的問題:
為了徹 底解決生鮮配送行業(yè)所面臨的下單難,易出錯等問題,科技的生鮮食材配送系統(tǒng),已幫助生鮮食材配送商解決生鮮配送管理效率低的問題,并根據(jù)客戶需求,不斷更新迭代系統(tǒng),以滿足客戶的各類需求。
針對生鮮配送存在的問題,科技生鮮數(shù)字化供應(yīng)鏈軟件起到很大作用。生鮮配送系統(tǒng)幫助企業(yè)解決接單難、匯總難、協(xié)作難、分揀難、管理難等問題,輔助配送企業(yè)穩(wěn)步運營。
1、可靈活設(shè)置價格
可根據(jù)企業(yè)需求,面對不同的客戶顯示不同的價格,實現(xiàn)利潤的大化和增強體量大的客戶的忠實度。
2、實現(xiàn)辦公無紙化
通過系統(tǒng)下單,直接將下單信息傳輸?shù)胶笈_系統(tǒng)上,從根源上解決傳統(tǒng)紙質(zhì)訂單易丟失、易損壞、會統(tǒng)計出錯等問題,徹 底解決效率低下,退換貨繁瑣,庫存積壓有損耗等問題。
3、提高分揀效率
FEC訂貨猿科技的系統(tǒng)可以連接智能分揀秤,除去傳統(tǒng)的稱重功能外,還可以將實際稱重數(shù)量保存到系統(tǒng)中,并打印出訂單標(biāo)簽,提高了揀貨員的分揀效率,實現(xiàn)訂單智能分揀,數(shù)據(jù)自動化錄入工作。
4、庫存管理避免貨物積壓
大程度降低庫存量,提高庫存的周轉(zhuǎn)率,減少庫存積壓和損耗。在一 定程度上可釋放流動資金,提高生鮮配送企業(yè)的工作效率,增加收益。
5、權(quán)限可設(shè)置,責(zé)任到個人
不同的崗位,使用權(quán)限也不一樣。企業(yè)管理者可根據(jù)部門組織結(jié)構(gòu)的不同,設(shè)置對應(yīng)的管理權(quán)限。
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